Leiarskap og organisasjons-utvikling i Sogn og Fjordane

Få fram det beste i organisasjonen din

Favna Sogn leverer skreddarsydd utvikling til di bedrift innan leiarskap, prestasjon og organisasjonskultur.

Avtal eit møte
Avtal eit møte
20
12
12
Plasser totalt
9
9
10
Ledige plasser
45
Medlemsbedrifter
155
Aktive deltakere
15
Ledige plasser

Kva er leiarskap og organisasjonsutvikling?

For dei fleste organisasjonar vil dei menneskelege ressursane framleis vere dei viktigaste. Det er difor essensielt å leggja til rette for trivsel, motivasjon, fungerande samarbeid og gode prestasjonar på arbeidsplassen. Favna tilbyr ressurspersonar som kan bidra med dette til di bedrift. Det handlar i stor grad om å få fram det beste i enkeltmenneske og i fellesskapet. Oppdrag frå Favna kan omfatte heile organisasjonen, avdelingar, team, HR-ressursar, leiarar eller leiargrupper.

Favna B2B på innenlandstur til Hardanger

Kva er leiarskap og organisasjonsutvikling?

For dei fleste organisasjonar vil dei menneskelege ressursane framleis vere dei viktigaste. Det er difor essensielt å leggja til rette for trivsel, motivasjon, fungerande samarbeid og gode prestasjonar på arbeidsplassen. Favna tilbyr ressurspersonar som kan bidra med dette til di bedrift. Det handlar i stor grad om å få fram det beste i enkeltmenneske og i fellesskapet. Oppdrag frå Favna kan omfatte heile organisasjonen, avdelingar, team, HR-ressursar, leiarar eller leiargrupper.

Hva får du ut av medlemskapet?

Bedriften din får

No items found.
Mann på workshop som prater med andre rundt bordetMann på workshop som prater med andre rundt bordetMann på workshop som prater med andre rundt bordet
Kvinne som hilser på mann på et arrangementKvinne som hilser på mann på et arrangementKvinne som hilser på mann på et arrangement
Mann som hilser på kvinne på et arrangementMann som hilser på kvinne på et arrangementMann som hilser på kvinne på et arrangement

Med leiarskap og organisasjons- utvikling kan du få

Med leiarskap og organisasjons- utvikling kan du få

Utvikling og betring av organisasjonskulturen i bedrifta di

Internt leiarutviklingskurs

Coaching og mentoring for leiarar og HR-ressursar

Hjelp til konflikthandtering

Bistand og rådgjeving i krisesituasjonar

Relevant bistand til HR-ressursar

Nettverkets unike styrke ligger i en skapende kultur og en felles forståelse av hvorfor man er aktivt med.
Monica og Lars Petter
Favna

Slik fungerer det

Det hele starter med en felles samling for alle deltakerne i programmet. Deretter vil lederkurset gjennomføres fortrinnsvis i mindre grupper, med 6 ledere fra ulike bedrifter i hver gruppe. Vi sørger for relevant sammensetning av gruppene, og din gruppe vil bestå gjennom hele programmet. Med den tverrfaglige sammensetningen av ledere legger vi til rette for diskusjoner med ulike perspektiver og erfaringer.

Det heile startar med ein felles samling for alle kursdeltakarar. Deretter vil programmet gjennomførast i mindre grupper, med 6-8 leiarar frå ulike bedrifter i kvar gruppe. Me syt for relevant samansetjing av gruppene, og di gruppe vil bestå gjennom heile kurset. Med den tverrfaglege samansetjinga av leiarar, legg me til rette for diskusjonar med ulike perspektiv og erfaringar.

Kartlegging og målsetting

Me startar med ein uforpliktande prat rundt eit reelt behov og ønska resultat i organisasjonen din. Kartlegginga belyser bedriften sine utfordringar, forbetringspotensiale og moglegheitsrom. Når behovet er forstått, og tilstrekkeleg innsikt er gitt om situasjonen, vil me gjera ei vurdering på korleis dette kan løysast best mogleg. Me avklarar òg kva som er ønskt resultat eller framtidsmål.

Ønsket og lysten til å bidra for hverandre blir sterkere om man blir bedre kjent.

Favna legger opp til fagtreff, aktiviteter, konsepter og turer for at flest mulig skal bli godt kjent med hverandre.
Du får et fellesskap med andre som jobber innen HR-faget. Gjennom nettverket vil du møte de samme menneskene igjen, over tid. Her kan du utvikle langvarige og verdifulle relasjoner. Vi legger opp til både faglige og sosiale treff, med mål om å bli godt kjent med hverandre.
Det hele starter med et kickoff, hvor du får satt deg inn i den faglige litteraturen som ligger til grunn for programmet. Her får du møte Åshild Mongstad og Bård Fyhn. Vi blir kjent med hverandre, har en forventningsavklaring, og går gjennom en styrkekartlegging.
Det heile startar med eit kickoff, der du får sett deg inn i den faglege litteraturen som ligg til grunn for programmet. Her får du møta Åshild Mongtad og me blir betre kjende med kvarandre. Saman gjer me ei forventningsavklaring, og går gjennom ei styrkekartlegging.

Løysingsforslag

I eit løysingsforslag vil me presentera korleis me ser for oss å bidra på best mogleg måte. Forma, innhaldet, rammene, framgangsmåten, formålet og aller helst med eit resultatmål som er målbart.

Favna arrangerer 7-8 fagworkshops hvert år, som bidrar til at du stadig utvikler deg og din bedrift.

Her får du læring fra scenen, gode diskusjoner rundt bordene, og praktisk jobbing.
Du har kanskje opplevd at det ikke er mulig å søke seg frem til en fasit i mellomenneskelige utfordringer? På samlingene deles det inn i mindre grupper. Gruppene vil fungere som et fristed for deling, med konfidensielle rammer. Fellesskapet i Favna HR kan bidra til å trygge deg i utfordrende prosesser og beslutninger. Du får et fellesskap med andre som jobber innen HR-faget. Gjennom nettverket vil du møte de samme menneskene igjen, over tid. Her kan du utvikle langvarige og verdifulle relasjoner. Vi legger opp til både faglige og sosiale treff, med mål om å bli godt kjent med hverandre.
Vi samles til en døgnsamling fra frokost til lunsj neste dag, i vakre omgivelser. Her har vi fokus, går i dybden på verdikartlegging, og jobber med den enkeltes ledelsesfilosofi.‍Vi er i et utforskningsmiljø, hvor vi jobber med praktiske øvelser. Vi får teste, prøve og reflektere i grupper. På kvelden skal vi ha det hyggelig sammen, med en god middag.
Me samlast i vakre omgjevnadar, til døgnsamling frå frukost til lunsj neste dag. Her har me fokus, går i djupna på verdikartlegging og jobbar med den enkelte sin leiarskapsfilosofi. ‍Me er i eit utforskingsmiljø, der me jobbar med praktiske øvingar. Me får testa, prøva og reflektera i grupper. På kvelden hygger me oss saman, og delar eit godt måltid.

Gjennomføring

Oppdraget vert sett i gong. Alt dokumenterast og framdrift skjer etter plan. Det er smart å gjera fortløpande vurderingar og evalueringar undervegs, for å sikra at den opphavelege planen framleis er beste veg til målet. Nokre gonger er det hensiktsmessig å justera litt på vegen.

Vi har utviklet unike konsepter som maksimerer verdiskaping - både for deg og bedriften din.

Vi er tett på, med tydelige forventninger, mål og aktiv oppfølging.
6 fagworkshops gjennomføres hvert år. Hver workshop har et overordnet tema. Disse baseres på deltakernes behov og trender i samfunnet, med hovedvekt på det mellommenneskelige og HR rollens funksjon. Vi gjør også plass til innsikt om nye lover og regler. Jøri Horverak fasiliterer samlingene. Hver samling vil ha en varighet på 3,5 timer.
Utover høsten/vinteren blir det tre samlinger, refleksjonslabber, hvor du utforsker din ledelse ytterligere. Du tar i bruk det du har lært om deg selv og din ledelse. På samlingene møter du gruppen din, hvor dere deler erfaringer, reflekterer og får veiledning. Mellom hver samling blir det lagt opp til refleksjon og praktisk trening på arbeidsplassen.
Utover hausten blir det tre samlingar, refleksjonslabbar, der du utforskar leiarskapet ditt ytterlegare. Du tek i bruk det du har lært om deg sjølv og leiarskapet ditt. På samlingane møter du gruppa di, der de deler erfaringar, reflekterer og får rettleiing.‍Mellom kvar samling blir det lagt opp til refleksjon og praktisk trening på arbeidsplassen.

Kartlegging og målsetting

Me startar med ein uforpliktande prat rundt eit reelt behov og ønska resultat i organisasjonen din. Kartlegginga belyser bedriften sine utfordringar, forbetringspotensiale og moglegheitsrom. Når behovet er forstått, og tilstrekkeleg innsikt er gitt om situasjonen, vil me gjera ei vurdering på korleis dette kan løysast best mogleg. Me avklarar òg kva som er ønskt resultat eller framtidsmål.

Løysingsforslag

I eit løysingsforslag vil me presentera korleis me ser for oss å bidra på best mogleg måte. Forma, innhaldet, rammene, framgangsmåten, formålet og aller helst med eit resultatmål som er målbart.

Gjennomføring

Oppdraget vert sett i gong. Alt dokumenterast og framdrift skjer etter plan. Det er smart å gjera fortløpande vurderingar og evalueringar undervegs, for å sikra at den opphavelege planen framleis er beste veg til målet. Nokre gonger er det hensiktsmessig å justera litt på vegen.

Evaluering

Ved å gjera evalueringar undervegs, er det enklare å gjera ein heilskapsvurdering ved endt oppdrag. Det gjerast ei vurdering av prosessen, metoden og Favna sin fagressurs, opp mot framtidsmål.

Med leiarskap og organisasjons- utvikling kan du få

Favna Sogn leverer skreddarsydd utvikling til di bedrift innan leiarskap, prestasjon og organisasjonskultur.

Kartlegging og målsetting

Me startar med ein uforpliktande prat rundt eit reelt behov og ønska resultat i organisasjonen din. Kartlegginga belyser bedriften sine utfordringar, forbetringspotensiale og moglegheitsrom. Når behovet er forstått, og tilstrekkeleg innsikt er gitt om situasjonen, vil me gjera ei vurdering på korleis dette kan løysast best mogleg. Me avklarar òg kva som er ønskt resultat eller framtidsmål.

Løysingsforslag

I eit løysingsforslag vil me presentera korleis me ser for oss å bidra på best mogleg måte. Forma, innhaldet, rammene, framgangsmåten, formålet og aller helst med eit resultatmål som er målbart.

Gjennomføring

Oppdraget vert sett i gong. Alt dokumenterast og framdrift skjer etter plan. Det er smart å gjera fortløpande vurderingar og evalueringar undervegs, for å sikra at den opphavelege planen framleis er beste veg til målet. Nokre gonger er det hensiktsmessig å justera litt på vegen.

Kartlegging og målsetting

Me startar med ein uforpliktande prat rundt eit reelt behov og ønska resultat i organisasjonen din. Kartlegginga belyser bedriften sine utfordringar, forbetringspotensiale og moglegheitsrom. Når behovet er forstått, og tilstrekkeleg innsikt er gitt om situasjonen, vil me gjera ei vurdering på korleis dette kan løysast best mogleg. Me avklarar òg kva som er ønskt resultat eller framtidsmål.

Løysingsforslag

I eit løysingsforslag vil me presentera korleis me ser for oss å bidra på best mogleg måte. Forma, innhaldet, rammene, framgangsmåten, formålet og aller helst med eit resultatmål som er målbart.

Gjennomføring

Oppdraget vert sett i gong. Alt dokumenterast og framdrift skjer etter plan. Det er smart å gjera fortløpande vurderingar og evalueringar undervegs, for å sikra at den opphavelege planen framleis er beste veg til målet. Nokre gonger er det hensiktsmessig å justera litt på vegen.

Evaluering

Ved å gjera evalueringar undervegs, er det enklare å gjera ein heilskapsvurdering ved endt oppdrag. Det gjerast ei vurdering av prosessen, metoden og Favna sin fagressurs, opp mot framtidsmål.

Galleri

Et lite innblikk i aktiviteter vi har gjort til nå!

Tilbakemeldinger fra deltakere

Referansar

Gro Hjartholm

Leder Bergen, Markedssjefene

Lederkurset med dyktige Åshild Mongstad anbefales på det varmeste. Hun har en sterk tilstedeværelse, intuitiv forståelse og gir personlig og direkte coaching med stort hjerte. Den faste gruppen gjennom alle samlingene ble uvurderlige samtalepartnere gjennom hele kurset og etterpå.

Deltaker i Favna Lederutvikling 2023
Lene Christine Sørensen Sundfør

CEO & Co-Owner hos Savvy AS

Anbefaler dette lederkurset med Åshild og Bård på det varmeste. Det inneholder en nydelig kombinasjon av erfaringsutveksling, teori, selvrealisering gjennom coaching, og ikke minst bekjentskap med andre dyktige ledere. Det finnes mange fine kurs for ledere, men få som gir reell nytteverdi i hverdagen.

Deltaker i Favna Lederutvikling 2023
Deltaker 2023

"Eg har gjennom meir enn 20 år i samme selskap fått anledning til å ta fatt på nye utfordringer. Dette hovedsakelig på bakgrunn av brei erfaring og fagkunnskap. Som leder, utan lederutdanning, kjente eg på behovet for å auke min kompetanse i lederfaget. Eg ønskte å fylle på «verktøykassen» med gode lederverktøy, samt å bli tryggare i rollen som leder.

Som tilflytta bergenser såg eg òg verdien av å styrke mitt ledernettverk i regionen.  

Å ha fullført lederprogrammet til Favna har gitt meg stor verdi. Programmets mantra om å stoppe opp og reflektere har eg tatt med meg både i arbeid- og privatliv. Å forstå at det ikkje nødvendigvis finnast ein verktøykasse, men heller å forstå at det er positiv psykologi og samhandling mellom mennesker som dannar grunnsteinar i godt lederskap. Åshild har fantastiske egenskaper som menneskekjenner og utvikler, og har lykkast i å skape ein arena der åpenhet og engasjement falt alle naturleg. Samtlige i gruppa delte og bydde på seg sjølv trygt veileda av Åshild.  

Godt lederskap handlar om å forstå sin eigen og andre sin adferd. Den einaste måten å trene på dette er å stoppe opp og reflektere.

Takk til Åshild, Favna og alle på gruppen!"

Marion Børnes

Regional Manager Bergen i MDE

"Gjennom fokus på å utvikle min personlige lederplattform har programmet hjulpet meg med å bli mer bevisst mine styrker og verdier. Denne bevisstheten har gjort meg tryggere som leder, og den har gitt meg et godt fundament å bygge min lederstil på. Programmet balanserer teori og praksis på en god måte, og jeg opplever at jeg nå er bedre rustet til å håndtere utfordringer, samt forstå hvordan jeg påvirker mine omgivelser og motsatt. Erfaringsutveksling og nettverksbygging med andre ledere i programmet har også vært verdifullt. Anbefaler programmet for de som ønsker å styrke sin lederidentitet."

Deltaker i Favna Lederutvikling 2023
Geir Nedrebø

Regionleder i Norsk Gjenvinning

"Har denne hausten fått anledning til å stoppe opp og utforske både meg sjølv og mitt lederskap saman med Åshild, og resten av gjengen i den første gruppa i Favna sitt lederutviklingsprogram. For en reise det har vore. Sit att med mange inntrykk og mykje lærdom. Kjenner du deg litt utrygg i deler av lederrollen, eller er du på søken etter ny lærdom og refleksjonar? Ikkje nøl med å meld deg på!"

Deltaker i Favna Lederutvikling 2023

Tilbakemeldinger fra deltakere

May F. Iversen

Daglig leder i Amedia Annonse Vest

"Favna-nettverket er fullt av gode folk, raushet og ekte samarbeid – derfor er det så meningsfullt for oss i Amedia Annonse Vest å være med"

Deltaker i Favna B2B siden 2023
Audhild Kårstad

Daglig leder, Bergenskontoret i Kantega

"Gjennom møteplasser som fokuserer på å bli bedre kjent med bedriftene, og ikke minst menneskene som jobber i dem, klarer Favna å legge til rette for å finne og utvikle felles forretningsmuligheter. Favna gir oss i Kantega en fantastisk mulighet til å bygge videre på, og utvide, nettverket vårt."

Deltaker i Favna B2B siden 2023
Veronica A. Fagerlid

Markedssjef i Bara Eiendom

"Jeg lærer mye som markedssjef i Favna B2B. Både på fagtreff og gjennom nære relasjoner med andre roller. Ikke minst får jeg det nødvendige pusterommet jeg trenger i en ellers hektisk hverdag!"

Deltaker i Favna B2B siden 2024
Aleksander Elvik

Daglig leder i Surfs

"Det jeg opplever som helt unikt ved Favna, er effekten man får av å bygge ambassadører for hverandres selskaper. Fordi formatet til Favna er så spisset inn mot relasjonsbygging, har jeg blitt ekstremt godt kjent med de andre medlemmene, og bedriftene deres. Konsekvensen: vi er ambassadører for hverandre. For Surfs sin del har dette resultert i nye kunder og nye muligheter vi ellers ikke ville fått."

Deltaker i Favna B2B siden 2024

Referansar

Bjørn Lødemel

Sogn og Fjordane Næringsråd

“Sogn og Fjordane Næringsråd er godt nøgd med det samarbeidet vi har hatt, og særleg det arbeidet Erlend gjorde med planlegging og gjennomføring av Generalforsamlinga vår på Kviknes Hotel i Balestrand i mai 2024. Der var Erlend både programleiar og leia dei politiske debattane på ein god, effektiv og konstruktiv måte.”

Wenny Irene Hansen

NHO Vestland

"Treng du ein flink foredragshaldar eller konferansier er Erlend eit godt val. Erlend leia rekrutteringskonferansen vår på ein framifrå måte. Han er profesjonell og det er lett å samarbeide med Erlend både før, under og etter oppdraget. Han tar utfordringar på strak arm, er engasjert og er ein dyktig formidlar som inspirerar publikum og bidreg til god stemning.”

Idunn Litleré Brodahl

NAV Sogndal // Region Sogn

"Vi hadde gleda av å ha Erlend som konferansier for NAV region Sogn si fellessamling 2.desember 2021 på Quality Hotell Sogndal.  I tillegg til å leie dagen omfatta det også planlegging og dialog med både programkomité, innleiarar og hotell.

Attendemeldingane frå deltakarane på samlinga har vore udelt positive, og vi samarbeider gjerne med Erlend ved fleire høve.”

Referansar

Irene Hamre

NAV Vestland

"Erlend har holdt foredrag og innlegg etter forespørsel fra NAV Bergen. Vi har arrangert jobbmesser for ungdomsgrupper, hvor hans budskap skaper en «gnist» hos deltakerne. Tilbakemelding fra deltakerne: «hans åpenhet og engasjement, inspirerte og motiverte oss. Ble veldig nysgjerrig på bransjen.» Erlend er en dyktig formidler og klarer å fange oppmerksomheten og begeistrer både arbeidssøkerne og oss i NAV. Vi trenger samarbeidspartnere som har troen på arbeidssøkerne uansett bakgrunn og som ser muligheter fremfor begrensninger."

Bjørn Lødemel

Sogn og Fjordane Næringsråd

“Sogn og Fjordane Næringsråd har samarbeida tett med Erlend Fardal Lunde ved fleire høve. Mellom anna i planlegg og gjennomføring av Generalforsamlinga vår i Balestrand i mai 2024. Vi har også hatt samarbeid om organisasjonsutvikling og diverse prosjektarbeid om det same tema.

Sogn og Fjordane Næringsråd er godt nøgd med det samarbeidet vi har hatt, og særleg det arbeidet Erlend gjorde med planlegging og gjennomføring av Generalforsamlinga vår på Kviknes Hotel i Balestrand i mai 2024. Der var Erlend både programleiar og leia dei politiske debattane på ein god, effektiv og konstruktiv måte.

Sogn og Fjordane Næringsråd ser fram til å samarbeide vidare med Erlend dersom tilhøva ligg til rette for det.”

Rasmus Mo

EinMannAleine

“Erlend Fardal Lunde har i heile sitt yrkesaktive liv, vist stort mot til å utvikle lokalmiljøet. Han har ei heilt spesiell evne til å bygga gode lag.

Trass sin unge alder, har Erlend Fardal Lunde hatt fleire leiarrollar. Direktør ved fleire hotell, restaurant- og pubetableringar, eigedomsutvikling og kommunepolitiker er oppgåver Erlend kan visa til.

Det er sjeldan eg har møtt ein so samfunnsengasjert leiar som har so sterkt ynskje og evne til å utvikle. I sitt leiarskap har han og vist at det er viktig å gi alle ein moglegheit. Rekruttert og posisjonert.

Monica Sandvik
Gründer og relasjonsbygger
Mobil: +47 416 61 644
monica@favna.no
Lars Petter Mongstad
Gründer og relasjonsbygger
Mobil: +47 474 14 884
larspetter@favna.no

Jøri Gytre Horverak har bistått HR i ulike typer situasjoner.

Hun har blant annet:

- Bistått i konflikter eller varslingssaker hvor HR har vurdert seg selv som inhabil i sakshåndtering, eller hvor de har behov for et eksternt og nøytralt blikk og/eller ønsker bistand til fasilitering.

- Bistått i akutte kritiske hendelser hvor HR har bedt om bistand til oppfølging av involverte ansatte og deres ledere, og/eller som rådgiver ift håndtering av den oppståtte situasjonen

- Holdt kurs og foredrag med tema knyttet til forebygging som ledelse, arbeidsmiljø, stress- og stressmestring, konflikt/varsling, om «sikkerhetsnettet i organisasjonen» (eks. rollen som HR, HMS, VO, TV, KSO)

- Veiledet og vært sparringspartner for HR-ledere

Åshild Mongstad har utviklet lederkurset basert på sin fagkompetanse fra Høyskolen Kristiania, hvor hun underviser i master i ledelse. Hun har også lang erfaring med lederutvikling og organisasjonsutvikling i bedrifter. Programmet har derfor en solid faglig bakgrunn, og er basert på nyere ledelsesforskning.

Åshild er aktuell med boken Refleksivt lederskap, som var blant de mestselgende fagbøkene til Cappelen i 2022.

Åshild er utdannet sykepleier og sosialantropolog, og har blant annet erfaring fra akuttpsykiatrien. Hun er spesielt opptatt av fagfeltet "positiv psykologi".

Åshild Mongstad har utvikla kurset basert på sin fagkompetanse frå Høyskolen Kristiania, der ho underviser i «Master i Ledelse». Ho har òg lang erfaring med leiarskap og organisasjonsutvikling i bedrifter. Programmet har difor ein solid fagleg bakgrunn, og er basert på nyare leiarskapsforskning.

Ho er aktuell med boka Refleksivt lederskap - på tide å stoppe opp, som var blant dei mestseljande fagbøkene til Cappelen i 2022.

Åshild er utdanna sjukepleiar og sosialantropolog, og har mellom anna erfaring frå akuttpsykiatrien. Ho er spesielt opptatt av fagfeltet "positiv psykologi"

Dersom du fortsatt lurer på noe, ikke nøl med å ta kontakt!

Lyst å ta ein prat?

La oss ta en prat!

La oss ta en prat!

Hva ønsker vi av deg som deltaker?

Du bør være åpen for å forstå deg selv, og hvordan du kan påvirke samspillet med andre mennesker gjennom ditt lederskap. Det er viktig at du våger å bli kjent med dine styrker og svakheter. Og ikke minst har et ønske om utvikling. Forskning viser at utvikling skjer i like stor grad mellom samlingene, som på selve samlingene.

Når er samlingene?

Lederkurs 2025:

Kickoff

  • Tid: Tirsdag 16. september, kl. 08:30-13:30
  • Sted: TBA

Døgnsamling

  • Dato: Onsdag 24. september kl. 09.00 - torsdag 25. september kl. 12.00
  • Bekkjarvik Gjestgiveri, Tønnefabrikken

Refleksjonslab (3 stk)

  • Datoer avtales i gruppene
  • Varighet 3-4 timer per samling

Les mer om samlingene og arrangementene våre her!

Lenke: Gå til toppen av siden

Vil du vite mer?

Vil du vite mer?

Ta ein prat?