Ledelse og organisasjons- utvikling
Få frem det beste i organisasjonen din
Favna leverer skreddersydd utvikling til din bedrift innen ledelse, prestasjon og organisasjonskultur.

Hva er ledelse og organisasjonsutvikling?
For de fleste organisasjoner vil de menneskelige ressursene fortsatt være de viktigste. Det er derfor essensielt å tilrettelegge for trivsel, motivasjon, fungerende samarbeid og gode prestasjoner på arbeidsplassen. Favna tilbyr ressurspersoner som kan bidra med dette til din bedrift. Det handler mye om å få ut det beste i enkeltmennesker og i fellesskapet. Oppdrag fra Favna kan omfatte hele organisasjonen, avdelinger, team, HR-ressurser, ledere eller ledergrupper.

Hva er ledelse og organisasjonsutvikling?
For de fleste organisasjoner vil de menneskelige ressursene fortsatt være de viktigste. Det er derfor essensielt å tilrettelegge for trivsel, motivasjon, fungerende samarbeid og gode prestasjoner på arbeidsplassen. Favna tilbyr ressurspersoner som kan bidra med dette til din bedrift. Det handler mye om å få ut det beste i enkeltmennesker og i fellesskapet. Oppdrag fra Favna kan omfatte hele organisasjonen, avdelinger, team, HR-ressurser, ledere eller ledergrupper.
Hva får du ut av medlemskapet?
Bedriften din får









Med ledelse og organisasjonsutvikling kan du få
Med ledelse og organisasjonsutvikling kan du få
Utvikling og bedring av din bedrifts organisasjonskultur
Internt lederutviklingskurs
Coaching og mentoring for ledere og HR-ressurser
Hjelp til konflikthåndtering
Bistand og rådgiving i krisesituasjoner
Relevant bistand til HR-ressurser
Slik fungerer det
Det hele starter med en felles samling for alle deltakerne i programmet. Deretter vil lederkurset gjennomføres fortrinnsvis i mindre grupper, med 6 ledere fra ulike bedrifter i hver gruppe. Vi sørger for relevant sammensetning av gruppene, og din gruppe vil bestå gjennom hele programmet. Med den tverrfaglige sammensetningen av ledere legger vi til rette for diskusjoner med ulike perspektiver og erfaringer.
Det heile startar med ein felles samling for alle kursdeltakarar. Deretter vil programmet gjennomførast i mindre grupper, med 6-8 leiarar frå ulike bedrifter i kvar gruppe. Me syt for relevant samansetjing av gruppene, og di gruppe vil bestå gjennom heile kurset. Med den tverrfaglege samansetjinga av leiarar, legg me til rette for diskusjonar med ulike perspektiv og erfaringar.
Kartlegging og målsetting
Vi starter med en uforpliktende prat rundt et reelt behov og ønsket resultat i din organisasjon. Når behovet er forstått, og tilstrekkelig innsikt er gitt om situasjonen, utfordringen, forbedringspotensialet eller mulighetsrommet, vil vi gjøre en vurdering på hvordan dette kan løses best mulig. Vi avklarer også hva som er ønsket resultat eller fremtidsmål.
Løsningsforslag
I et løsningsforslag vil vi presentere hvordan vi ser for oss å bidra på best mulig måte. Formen, innholdet, rammene, fremgangsmåten, formålet og aller helst med et resultatmål som er målbart.
Gjennomføring
Oppdraget igangsettes. Alt dokumenteres og fremdrift skjer etter planen. Det er smart å gjøre fortløpende vurderinger og evalueringer underveis, for å sikre at den opprinnelige planen fortsatt er beste vei til målet. Noen ganger er det hensiktsmessig å justere litt på veien.
Evaluering
Ved å gjøre evalueringer underveis, er det enklere å gjøre en helhetsvurdering ved endt oppdrag. Det gjøres en vurdering på prosessen, metoden, den involverte fra Favna, og mot fremtidsmål som er satt.
Med ledelse og organisasjonsutvikling kan du få
Favna leverer skreddersydd utvikling til din bedrift innen ledelse, prestasjon og organisasjonskultur.
Kartlegging og målsetting
Vi starter med en uforpliktende prat rundt et reelt behov og ønsket resultat i din organisasjon. Når behovet er forstått, og tilstrekkelig innsikt er gitt om situasjonen, utfordringen, forbedringspotensialet eller mulighetsrommet, vil vi gjøre en vurdering på hvordan dette kan løses best mulig. Vi avklarer også hva som er ønsket resultat eller fremtidsmål.
Løsningsforslag
I et løsningsforslag vil vi presentere hvordan vi ser for oss å bidra på best mulig måte. Formen, innholdet, rammene, fremgangsmåten, formålet og aller helst med et resultatmål som er målbart.
Gjennomføring
Oppdraget igangsettes. Alt dokumenteres og fremdrift skjer etter planen. Det er smart å gjøre fortløpende vurderinger og evalueringer underveis, for å sikre at den opprinnelige planen fortsatt er beste vei til målet. Noen ganger er det hensiktsmessig å justere litt på veien.
Kartlegging og målsetting
Vi starter med en uforpliktende prat rundt et reelt behov og ønsket resultat i din organisasjon. Når behovet er forstått, og tilstrekkelig innsikt er gitt om situasjonen, utfordringen, forbedringspotensialet eller mulighetsrommet, vil vi gjøre en vurdering på hvordan dette kan løses best mulig. Vi avklarer også hva som er ønsket resultat eller fremtidsmål.
Løsningsforslag
I et løsningsforslag vil vi presentere hvordan vi ser for oss å bidra på best mulig måte. Formen, innholdet, rammene, fremgangsmåten, formålet og aller helst med et resultatmål som er målbart.
Gjennomføring
Oppdraget igangsettes. Alt dokumenteres og fremdrift skjer etter planen. Det er smart å gjøre fortløpende vurderinger og evalueringer underveis, for å sikre at den opprinnelige planen fortsatt er beste vei til målet. Noen ganger er det hensiktsmessig å justere litt på veien.
Evaluering
Ved å gjøre evalueringer underveis, er det enklere å gjøre en helhetsvurdering ved endt oppdrag. Det gjøres en vurdering på prosessen, metoden, den involverte fra Favna, og mot fremtidsmål som er satt.
Tilbakemeldinger fra deltakere
Referansar

Leder Bergen, Markedssjefene
Lederkurset med dyktige Åshild Mongstad anbefales på det varmeste. Hun har en sterk tilstedeværelse, intuitiv forståelse og gir personlig og direkte coaching med stort hjerte. Den faste gruppen gjennom alle samlingene ble uvurderlige samtalepartnere gjennom hele kurset og etterpå.

CEO & Co-Owner hos Savvy AS
Anbefaler dette lederkurset med Åshild og Bård på det varmeste. Det inneholder en nydelig kombinasjon av erfaringsutveksling, teori, selvrealisering gjennom coaching, og ikke minst bekjentskap med andre dyktige ledere. Det finnes mange fine kurs for ledere, men få som gir reell nytteverdi i hverdagen.

"Eg har gjennom meir enn 20 år i samme selskap fått anledning til å ta fatt på nye utfordringer. Dette hovedsakelig på bakgrunn av brei erfaring og fagkunnskap. Som leder, utan lederutdanning, kjente eg på behovet for å auke min kompetanse i lederfaget. Eg ønskte å fylle på «verktøykassen» med gode lederverktøy, samt å bli tryggare i rollen som leder.
Som tilflytta bergenser såg eg òg verdien av å styrke mitt ledernettverk i regionen.
Å ha fullført lederprogrammet til Favna har gitt meg stor verdi. Programmets mantra om å stoppe opp og reflektere har eg tatt med meg både i arbeid- og privatliv. Å forstå at det ikkje nødvendigvis finnast ein verktøykasse, men heller å forstå at det er positiv psykologi og samhandling mellom mennesker som dannar grunnsteinar i godt lederskap. Åshild har fantastiske egenskaper som menneskekjenner og utvikler, og har lykkast i å skape ein arena der åpenhet og engasjement falt alle naturleg. Samtlige i gruppa delte og bydde på seg sjølv trygt veileda av Åshild.
Godt lederskap handlar om å forstå sin eigen og andre sin adferd. Den einaste måten å trene på dette er å stoppe opp og reflektere.
Takk til Åshild, Favna og alle på gruppen!"

Regional Manager Bergen i MDE
"Gjennom fokus på å utvikle min personlige lederplattform har programmet hjulpet meg med å bli mer bevisst mine styrker og verdier. Denne bevisstheten har gjort meg tryggere som leder, og den har gitt meg et godt fundament å bygge min lederstil på. Programmet balanserer teori og praksis på en god måte, og jeg opplever at jeg nå er bedre rustet til å håndtere utfordringer, samt forstå hvordan jeg påvirker mine omgivelser og motsatt. Erfaringsutveksling og nettverksbygging med andre ledere i programmet har også vært verdifullt. Anbefaler programmet for de som ønsker å styrke sin lederidentitet."

Regionleder i Norsk Gjenvinning
"Har denne hausten fått anledning til å stoppe opp og utforske både meg sjølv og mitt lederskap saman med Åshild, og resten av gjengen i den første gruppa i Favna sitt lederutviklingsprogram. For en reise det har vore. Sit att med mange inntrykk og mykje lærdom. Kjenner du deg litt utrygg i deler av lederrollen, eller er du på søken etter ny lærdom og refleksjonar? Ikkje nøl med å meld deg på!"
Tilbakemeldinger fra deltakere

Daglig leder i Amedia Annonse Vest
"Favna-nettverket er fullt av gode folk, raushet og ekte samarbeid – derfor er det så meningsfullt for oss i Amedia Annonse Vest å være med"

Daglig leder, Bergenskontoret i Kantega
"Gjennom møteplasser som fokuserer på å bli bedre kjent med bedriftene, og ikke minst menneskene som jobber i dem, klarer Favna å legge til rette for å finne og utvikle felles forretningsmuligheter. Favna gir oss i Kantega en fantastisk mulighet til å bygge videre på, og utvide, nettverket vårt."

Markedssjef i Bara Eiendom
"Jeg lærer mye som markedssjef i Favna B2B. Både på fagtreff og gjennom nære relasjoner med andre roller. Ikke minst får jeg det nødvendige pusterommet jeg trenger i en ellers hektisk hverdag!"

Daglig leder i Surfs
"Det jeg opplever som helt unikt ved Favna, er effekten man får av å bygge ambassadører for hverandres selskaper. Fordi formatet til Favna er så spisset inn mot relasjonsbygging, har jeg blitt ekstremt godt kjent med de andre medlemmene, og bedriftene deres. Konsekvensen: vi er ambassadører for hverandre. For Surfs sin del har dette resultert i nye kunder og nye muligheter vi ellers ikke ville fått."
Referansar

Sogn og Fjordane Næringsråd
“Sogn og Fjordane Næringsråd er godt nøgd med det samarbeidet vi har hatt, og særleg det arbeidet Erlend gjorde med planlegging og gjennomføring av Generalforsamlinga vår på Kviknes Hotel i Balestrand i mai 2024. Der var Erlend både programleiar og leia dei politiske debattane på ein god, effektiv og konstruktiv måte.”

NHO Vestland
"Treng du ein flink foredragshaldar eller konferansier er Erlend eit godt val. Erlend leia rekrutteringskonferansen vår på ein framifrå måte. Han er profesjonell og det er lett å samarbeide med Erlend både før, under og etter oppdraget. Han tar utfordringar på strak arm, er engasjert og er ein dyktig formidlar som inspirerar publikum og bidreg til god stemning.”

NAV Sogndal // Region Sogn
"Vi hadde gleda av å ha Erlend som konferansier for NAV region Sogn si fellessamling 2.desember 2021 på Quality Hotell Sogndal. I tillegg til å leie dagen omfatta det også planlegging og dialog med både programkomité, innleiarar og hotell.
Attendemeldingane frå deltakarane på samlinga har vore udelt positive, og vi samarbeider gjerne med Erlend ved fleire høve.”
Referansar

NAV Vestland
"Erlend har holdt foredrag og innlegg etter forespørsel fra NAV Bergen. Vi har arrangert jobbmesser for ungdomsgrupper, hvor hans budskap skaper en «gnist» hos deltakerne. Tilbakemelding fra deltakerne: «hans åpenhet og engasjement, inspirerte og motiverte oss. Ble veldig nysgjerrig på bransjen.» Erlend er en dyktig formidler og klarer å fange oppmerksomheten og begeistrer både arbeidssøkerne og oss i NAV. Vi trenger samarbeidspartnere som har troen på arbeidssøkerne uansett bakgrunn og som ser muligheter fremfor begrensninger."

Sogn og Fjordane Næringsråd
“Sogn og Fjordane Næringsråd har samarbeida tett med Erlend Fardal Lunde ved fleire høve. Mellom anna i planlegg og gjennomføring av Generalforsamlinga vår i Balestrand i mai 2024. Vi har også hatt samarbeid om organisasjonsutvikling og diverse prosjektarbeid om det same tema.
Sogn og Fjordane Næringsråd er godt nøgd med det samarbeidet vi har hatt, og særleg det arbeidet Erlend gjorde med planlegging og gjennomføring av Generalforsamlinga vår på Kviknes Hotel i Balestrand i mai 2024. Der var Erlend både programleiar og leia dei politiske debattane på ein god, effektiv og konstruktiv måte.
Sogn og Fjordane Næringsråd ser fram til å samarbeide vidare med Erlend dersom tilhøva ligg til rette for det.”

EinMannAleine
“Erlend Fardal Lunde har i heile sitt yrkesaktive liv, vist stort mot til å utvikle lokalmiljøet. Han har ei heilt spesiell evne til å bygga gode lag.
Trass sin unge alder, har Erlend Fardal Lunde hatt fleire leiarrollar. Direktør ved fleire hotell, restaurant- og pubetableringar, eigedomsutvikling og kommunepolitiker er oppgåver Erlend kan visa til.
Det er sjeldan eg har møtt ein so samfunnsengasjert leiar som har so sterkt ynskje og evne til å utvikle. I sitt leiarskap har han og vist at det er viktig å gi alle ein moglegheit. Rekruttert og posisjonert.”
Våre ressurspersoner

Jøri Gytre Horverak har bistått HR i ulike typer situasjoner.
Hun har blant annet:
- Bistått i konflikter eller varslingssaker hvor HR har vurdert seg selv som inhabil i sakshåndtering, eller hvor de har behov for et eksternt og nøytralt blikk og/eller ønsker bistand til fasilitering.
- Bistått i akutte kritiske hendelser hvor HR har bedt om bistand til oppfølging av involverte ansatte og deres ledere, og/eller som rådgiver ift håndtering av den oppståtte situasjonen
- Holdt kurs og foredrag med tema knyttet til forebygging som ledelse, arbeidsmiljø, stress- og stressmestring, konflikt/varsling, om «sikkerhetsnettet i organisasjonen» (eks. rollen som HR, HMS, VO, TV, KSO)
- Veiledet og vært sparringspartner for HR-ledere

Åshild Mongstad har utviklet lederkurset basert på sin fagkompetanse fra Høyskolen Kristiania, hvor hun underviser i master i ledelse. Hun har også lang erfaring med lederutvikling og organisasjonsutvikling i bedrifter. Programmet har derfor en solid faglig bakgrunn, og er basert på nyere ledelsesforskning.
Åshild er aktuell med boken Refleksivt lederskap, som var blant de mestselgende fagbøkene til Cappelen i 2022.
Åshild er utdannet sykepleier og sosialantropolog, og har blant annet erfaring fra akuttpsykiatrien. Hun er spesielt opptatt av fagfeltet "positiv psykologi".

Åshild Mongstad har utvikla kurset basert på sin fagkompetanse frå Høyskolen Kristiania, der ho underviser i «Master i Ledelse». Ho har òg lang erfaring med leiarskap og organisasjonsutvikling i bedrifter. Programmet har difor ein solid fagleg bakgrunn, og er basert på nyare leiarskapsforskning.
Ho er aktuell med boka Refleksivt lederskap - på tide å stoppe opp, som var blant dei mestseljande fagbøkene til Cappelen i 2022.
Åshild er utdanna sjukepleiar og sosialantropolog, og har mellom anna erfaring frå akuttpsykiatrien. Ho er spesielt opptatt av fagfeltet "positiv psykologi"
Lyst å ta ein prat?
La oss ta en prat!
La oss ta en prat!
Pris
Du bør være åpen for å forstå deg selv, og hvordan du kan påvirke samspillet med andre mennesker gjennom ditt lederskap. Det er viktig at du våger å bli kjent med dine styrker og svakheter. Og ikke minst har et ønske om utvikling. Forskning viser at utvikling skjer i like stor grad mellom samlingene, som på selve samlingene.
Lederkurs 2025:
Kickoff
- Tid: Tirsdag 16. september, kl. 08:30-13:30
- Sted: TBA
Døgnsamling
- Dato: Onsdag 24. september kl. 09.00 - torsdag 25. september kl. 12.00
- Bekkjarvik Gjestgiveri, Tønnefabrikken
Refleksjonslab (3 stk)
- Datoer avtales i gruppene
- Varighet 3-4 timer per samling
Les mer om samlingene og arrangementene våre her!